新陽TCC現場觀摩新

幸福班組=班組能量 x 班組能力 x班組奮斗精神。在班組能量方面，通過個人“五個一”踐行，集體“十個法”修煉，不斷牽引全員提升心性水平，遵循“正確的發心和方式”開展業務。在班組能力提升部分，通過流程與體系，幸福班組課程等，讓全員知識與智慧持續提升，同時以“零缺陷（Q）、 零浪費（C）、 零余留（D） 、零事故（S）、 零流失（M）”為奮斗目標，持續激活班組奮斗精神。

文化是業務的初心、方式和奮斗精神；業務是文化的呈現和結果。通過“三大作風”、“三把劍” 為牽引，落地品質、革新、工匠、現場文化，夯基礎，挖潛力，強協同，打造精智現場，切實提升全員幸福感，讓顧客得安心，員工得成長。

新陽TCC平臺建設分享

TCC創始人之一新陽咨詢張維友總監圍繞新陽文化暨TCC平臺建設進行了主題分享。

   TCC是什么？

TCC是給予職工“愛和成長”的平臺，是企業文化落地，激發基層組織活力和儲備/培養基層管理人才，幫助全員“快樂工作·健康成長”、收獲物心雙幸福的載體。

  TCC開展方式

TCC以愛為源點，運用“PDCA”模式，以集團TCC推進組為指揮部，以自然行政班組為單位組建TCC，各TCC自由選舉產生TCC圈長、副圈長、九大專委，全員上下聯動，左右拉通，人人都做發動機，通過“以心為本、哲學共有、搭建平臺、培養人才、價值創造、幸福綻放” 六大核心驅動，確保人人有事做、事事有人管，讓全員在TCC平臺事上磨煉中成長。

經委會徐躍勇委員長在交流會最后智慧加持到：走出去，引進來，不斷打破認知障礙，知道自己不知道，持續對標，向優秀學習，方太與新陽因愛結緣，幸福相逢，讓我們以此為起點，主動愛，利他行，共同學習，共同成長。